2月19日上午9点，交通技校2011年工作会议在综合楼五楼大会议室隆重召开。市交通运输局党委许宏书记、局部分职能部门负责人以及全体院领导出席会议，全体院管干部、教师、职能部门工作人员、产业实体管理人员300余人参加了会议。会议由校党委陈世林书记主持。
本次会议的主要任务是：全面回顾学校“十一五”及2010年的各项工作；部署“十二五”及2011年的各项工作任务，努力推动学校在新的起点上，稳步发展、内涵发展、科学发展。
会前，与会人员一同观看了2010年学校工作回顾片，影片从多个方面总结回顾了学校2010年的主要工作、成绩以及对2011年工作的展望，内容鼓舞人心，催人奋进。
会上，何宝林校长作了题为《走内涵发展、品质提升之路，争创国家中等教育改革发展示范学校》的工作报告，报告围绕“十一五”及2010年学校工作回顾、“十二五”时期的奋斗目标和战略部署、2011年的主要工作任务三大部分展开。
《报告》指出，2006年以来，在市交通运输局的正确领导和大力支持下，全校上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕新校区建设和内涵建设，突出抓好教育教学、平安校园、产业发展和自身建设，圆满完成了“十一五”规划及2010年目标任务。学校综合实力不断提升；教育教学质量显著提高；育人环境不断优化。学校呈现出齐心协力共谋发展，教学产业蒸蒸日上的良好发展态势。今后的五年，是学校“负重奋进、稳步发展、争创一流”的五年。学校将着力提升办学硬实力、强化办学软实力、增强办学吸引力、扩大办学影响力、提高企业发展力，全面推进活力阳光校园、平安温馨校园、文明和谐校园建设，努力推动学校又好又快发展。
《报告》强调，“十二五”期间学校发展的基本思路是坚持“以就业为导向、以服务为宗旨”的办学方针，坚持“以教为本，以产辅教”的办学思路，坚持“1123”发展战略，走内涵发展、品质提升之路，全面提升综合竞争力，努力把学校建设成为有交通特色、省内一流的技工院校。“十二五”期间学校的奋斗目标是：提升办学实力，争创中等职业教育改革发展示范学校；优化专业建设，强化交通特色，实施一体化课程改革，培养学生良好的综合职业能力；扩大办学规模，适度增加在校生人数，提升驾驶培训服务能力，拓展社会培训、鉴定能力；加大教学投入，进一步加强教育教学基础（信息）设备建设，不断改善办学条件；深化校企合作，广泛寻求合作伙伴，拓宽合作领域，走合作共赢之路；探索高职教育，打通优秀学生升学渠道，开设对口单招班级，力争本科升学率达到20%，专科及以上升学率达到90%；加强师资建设，采取积极有效措施，不断优化队伍结构；深化机制改革，完善院系二级管理体系，探索系部管理相对自主的运作模式；加强文化建设，以项目建设为抓手，积极开展文明、和谐的校园文化活动，提升学校社会影响力；增强产业活力，做强做大校办产业，巩固并提高产业经营效益，增强以产辅教能力，为学校发展提供资金支持。
《报告》认为，2011年是“十二五”开局之年。开好局，起好步，对于学校全面完成“十二五”期间的各项工作任务有着重大的影响。要做好2011年的工作，必须贯彻落实市交通工作会议精神,根据学校“十二五”总体部署，以创建国家中等职业教育改革发展示范学校为抓手，进一步巩固教育教学提升年成果，开展绩效管理提升年活动。
《报告》强调，2011年的主要工作任务是：积极争创国家示范学校；全面推进课程教学改革；认真开展“绩效管理提升”活动；不断优化提升师资队伍；着力提高学生德育工作水平；积极应对招生严峻形势；增强校办产业经营效益；确保校园安全稳定有序；加强党建精神文明建设。
会上，王骁勇副校长宣读了《关于开展绩效管理提升年活动的实施意见》；张银喜副校长宣读了《关于表彰2010年度作风建设优胜部门的决定》。市局领导和校领导为获表彰的部门颁奖。来自系部、职能部门、产业实体的代表及分别表作了激情洋溢的表态发言。随后，何宝林校长与部门代表签订了《工作目标责任书》和《安全工作责任书》，陈世林书记与部门代表签订了《党风廉政建设责任书》。
后，市局党委许宏书记作了重要讲话。许书记充分肯定了 “十一五”期间及2010年度学校各项工作取得的成绩和突破。认为《学校2011年工作报告》内容科学、定位准确、思路清晰，展示了学校争创国家中等职业教育改革发展示范学校的信心和决心，为学校新一轮的发展指明了方向。随后，许书记对学校工作提出四点指导意见：
一是巩固成果、总结经验，推动新一轮发展。要坚持科学发展，用科学发展观统揽全局；要解放思想，把解放思想、更新观念、改进作风作为推动学校发展的大动力；要坚持艰苦奋斗，树立坚强精神支柱；要坚持关注民生，让全体教职工充分享受学校发展成果；要坚持团结共事，上下一心，推动和谐校园的建设。
二是认清形势、把握机遇，树立更高的目标。要以学校建设国家中等职业教育改革发展示范学校的计划为契机，抓住机遇，坚持内涵发展、提升办学品质，全面提升学校办学硬实力、强化软实力、增强吸引力、扩大影响力，提高学校的核心竞争力。
三是突出重点、创新发展，把各项工作落到实处。要从工作机制上，把各项工作任务全面分解、层层落实。突出抓好重点工作和事关学校发展全局的大事，做到有计划、有措施、有预案。努力实现三个“突破”，即改革创新有突破、师资建设有突破、校企合作有突破。
四是提高素质、提高能力，打造一支优秀的事业团队。要继续加强专业带头人、校级名师和教学新秀等师资梯队的培养，加快培养市级名师、省级名师，提高教师队伍整体水平；注重教师技能培养和品格养成，不断提高教师的师德修养和专业教学能力，希望教师们珍惜岗位，甘于平凡、平淡，清廉执教。（交通技校）