2019年广西大学硕士研究生入学《人力资源开发与管理(809)》考试大纲

日期:2018-11-24 09:38
广西大学2019年硕士研究生入学
《人力资源开发与管理(809)》考试大纲
命题方式招生单位自命题科目类别初试
满分150

考试性质
全国统考科目

考试方式和考试时间
考试形式为闭卷,笔试。考试时间为3小时。试卷满分为150分。

试卷结构
试卷及题型结构如下:
(一)内容结构及比例:
人力资源管理基本知识: 100分; 实践应用问题分析:50分
(二)题型结构
概念解释题、简答题、论述题、案例讨论与分析题等。

考试内容和考试要求
考试内容及要求:
第一章人力资源概述
第一节 人力资源概念、特点
第二节 现代人力资源开发与管理特征
第三节 人力资源开发与管理五大职能
第四节 人力资源开发与管理基本原理及核心理念
一、考核知识点
1、人力资源概念、特点
2、影响人力资源数量、质量的因素、现代人力资源开发与管理特征
3、人力资源开发与管理五大职能以及主要活动、基本原理及核心理念
二、考核要求
了解:了解人力资源概念、特点
理解:影响人力资源数量、质量的因素、现代人力资源开发与管理特征
掌握及应用: 人力资源开发与管理五大职能以及主要活动、基本原理及核心理念
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划基本分析
第二节 人力资源规划方法
第三节 人力资源规划的落实
一、考核知识点
1、人力资源规划的含义、人力资源规划与组织目标的基本关系,人力资源规划追求的组织目标
2、人力资源规划的环境因素和原则、人力资源规划流程
3、人力资源规划方法、人力资源短缺、过剩的解决方法以及维持人力资源现状的方法
二、考核要求
了解:人力资源规划的含义、人力资源规划与组织目标的基本关系,人力资源规划追求的组织目标
理解:人力资源规划的环境因素、人力资源规划的原则
掌握及应用:掌握人力资源规划流程、人力资源规划方法、人力资源短缺、过剩的解决方法以及维持人力资源现状的方法
第三章 工作分析
第一节 工作分析的基本范畴
第二节 工作分析的步骤
第三节 工作分析的方法
第四节 工作说明书
一、考核知识点
1、工作分析概念、工作说明书的编制目的和任务
2、工作分析的步骤、工作分析的方法、职务说明书的组成
二、考核要求
了解:工作分析概念
理解:工作说明书的编制目的和任务
掌握及应用:工作分析的步骤、工作分析的方法、职务说明书的组成
第四章 人力资源获取
第一节 人力资源获取基本分析
第二节 人力资源招募
第三节 人力资源甄选
第四节 面试
一、考核知识点
1、人力资源获取的原则和程序
2、人力资源甄选的原则、常用的方法和甄选的程序
3、人力资源招募的途径及招募方式的优缺点、面试的类型及面试的基本过程及技巧
二、考核要求
了解:人力资源获取的程序
理解:人力资源获取的原则、人力资源甄选的原则、常用的方法和甄选的程序
掌握及应用:人力资源招募的途径及招募方式的优缺点、面试的类型及面试的基本过程及技巧
第五章 培训与发展
第一节培训流程
第二节培训与发展分类
第三节培训与发展方法
一、考核知识点
1、培训工作的一般流程及其具体内容
2、培训与发展的分类、培训与开发的常用方法
二、考核要求
了解:培训与发展的分类
理解:培训与开发的常用方法
掌握及应用: 培训工作的一般流程及其具体内容
第六章 职业生涯规划
第一节 职业生涯基本分析
第二节 职业生涯的关键点
第三节 职业生涯规划基本内容
第四节 组织的职业生涯规划操作
一、考核知识点
1、职业和职业生涯的基本范畴、个人职业生涯发展中的关键点
2、职业生涯规划的思路、组织中职业生涯规划操作的具体内容
二、考核要求
了解:职业和职业生涯的基本范畴
理解:个人职业生涯发展中的关键点
掌握及应用:职业生涯规划的思路、组织中职业生涯规划操作的具体内容
第七章 绩效考核与绩效管理
第一节  绩效考核基本分析
第二节绩效管理思想与模型
第三节绩效考核流程
第四节常用绩效考核方法
第五节绩效考核与管理一体化方法
第六节绩效管理操作
一、考核知识点
1、绩效考核范畴、内容和原则
2、绩效考核的基本流程、各种常用的考核方法
3、考核误差、考核申诉的处理、完善绩效管理的措施
二、考核要求
了解:绩效考核范畴、内容和原则。
理解:考核误差、考核申诉的处理、完善绩效管理的措施
掌握及应用:绩效考核的基本流程 、各种常用的考核方法
第八章 薪酬与福利
第一节 薪酬与福利基本分析
第二节 薪酬福利制度原理
第三薪 酬制度方案设计制工资等级表
第四节 薪酬管理实施
一、考核知识点
1、薪酬与福利的主要概念、结构和薪酬管理的原则
2、薪酬主要学说和薪酬的影响因素、薪酬制度的基本类型
二、考核要求
了解:薪酬与福利的主要概念
理解:薪酬主要学说和薪酬的影响因素
掌握及应用:薪酬福利结构、薪酬管理的原则、薪酬制度的基本类型

备注