人力资源管理-沈阳工业大学
培养目标:：本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力，能从事人力资源开发与管理的实用型专门人才。
主要课程:：经济学基础、管理学、统计学、经济法、社会学、财务管理、人力资源管理、组织行为学、社会保障、人事测评理论与方法、职业生涯规划、公共关系学、人际沟通与交流等。
人力资源计划-沈阳工业大学
b. 员工的招聘与解聘
c. 员工培训
d. 绩效评估
10）组织变革与组织文化
a. 组织变革的一般规律
b. 管理组织变革
c. 组织文化及其发展
11）领导概论
a. 领导的内涵
b. 领导风格类型
c. 领导理论
12）激励
a. 激励原理
b. 激励的需要理论
c. 激励的过程理论
d. 激励实务
13）沟通
a. 沟通的原理
b. 组织沟通
c. 沟通管理
d. 组织冲突与谈判
14）控制与控制过程
a. 管理控制的必要性及其类型
b. 管理控制的工作内容及其要求
c. 危机与管理控制
15）控制方法
a. 预算控制
b. 生产控制
c. 财务控制方法
d. 综合控制方法
16）管理的创新职能
a. 创新及其作用
b. 创新职能的基本内容
c. 创新过程及其管理
d. 工作流程的再造
17）企业技术创新
a. 技术创新及其贡献
b. 技术创新的源泉
c. 技术创新的战略及其选择
d. 技术创新与产品开发
18）企业组织创新
a. 企业制度创新
b. 企业层级结构创新
c. 企业文化创新
人力资源-沈阳工业大学
·控制人口的重要性
·人力资源的闲置
·开发人力资源的重要性
·发展中国家教育存在的问题
5.人口流动
刘易斯模式:·
·拉尼斯-费模式
托达罗模式:·
6.工业化和农业进步
·工业化与经济发展
·工业化过程中的农业
·农业的进步
7. 技术进步
·技术进步概述
·技术进步与经济增长
·技术进步与产业结构变革
·技术选择、制度创新与技术进步
·技术差距与技术转移
8.经济发展中的优先顺序的选择
·平衡增长与不平衡增长理论
·部门发展优先次序
·地区发展优先次序
收入大化和就业大化:·
